团队文化是团队之魂。一个没有文化的团队，如同一个没有灵魂的人，行尸走肉罢了。团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。同样，团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。港源电子的团队精神就是亮剑精神，员工拧成一股绳，所向披靡。

规章制度是对员工的一种制约，对执行力具有强制保障性。任何一个团队，如果没有必要的规章制度，没有制定出赏罚严明的激励措施，就难以保证执行力。试想，如果没有严格的规章制度，员工自由散漫，无规可依，赏罚不明，管理者的意图如何贯彻，决策如何执行?团队管理中，要强调制度化，要使员工明确，只有个体服从全局，才能增强团队执行力，才能实现全局利益，最终保证个人利益。

强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。

管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。

孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。榜样的力量是无穷的。领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要，但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平指出，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。这就是着名的“猫论”，它清晰明确地表达了结果的重要性。

不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧;李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。

激励的方法之一，就是管理者对员工的真诚关心，包括个人进步、工作指导、情感、家庭生活等诸多方面。这种激励，既归属物质激励范畴，更归属精神激励范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识，有效提高管理者的威信和领导力，增强团队的凝聚力和向心力，进而大大团队的发展。在市场竞争中开拓市场也是如此，在进攻的时候，聚焦于一点，整合自己的最具竞争力的主体板块业务，采取所有的手段，在短时间内，密集地、大量地、高强度地对目标进行打击，形成完全覆盖，最终一举拿下新市场。

剑只是一种兵器，

剑客也只是一种角色，

惟有精神才是本质，才接近永恒。

亮剑精神就是直面现实的勇气和赢家之道!

2016

我们有敢于亮剑的信念，

唤醒你心中沉睡的自我，

重筑曾经的豪情和梦想，

面对严峻的经济形势，

拔剑取胜、勇于提效是惟一的选择!

“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下, 也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡!”

港源电子坚持以顾客价值创造为导向展开经营，遵奉“诚实、共赢、和谐、创新”的企业核心价值观，在企业内部创建具“快乐、幸福、满足感”的企业文化，为实现“精小技术服务美好生活”的使命全员参与共同努力，与广大顾客携手共生、共创、共赢未来。全国服务热线：18705771505